“疫情只是短暂的影响，以后会迎来更大的苏醒，我们对将来充满着自信心。”

　　新冠肺炎疫情还在继承，这场突如其来的“战疫”不仅重创了餐饮、旅游等线下花费，也涉及到时兴美妆行业。

　　武汉封城已过半月，但疫情的拐点依旧没有涌现。这类困局还要延续多久？对时兴美容行业将带来多大影响？PCLADY迥殊推出《疫情下的时兴人生》系列报导，愿与时兴同仁一道追求解困之法，一同守候春暖花开。

宝洁大中华区流传与公关部副总裁许有杰教师

本期报导我们有幸采访到宝洁大中华区流传与公关部副总裁许有杰教师。许教师具有凌驾20年的跨市场的市场营销和品牌治理的履历，在宝洁事情已凌驾30年，曾取得霍姆斯团体在2014年颁布的SABRE个人荣誉奖。

　　就让我们细致倾听，许有杰教师关于此次疫情有哪些观点？他所任职的宝洁中国又做了哪些行为为武汉加油？答案都在本期的报导中！

　　（文中P=PCLADY A=许有杰教师）

　　01 直面疫情 宝洁中国主动应对

　　P:此次的疫情对您个人带来了什么样的影响？能够聊聊详细的阅历和感觉吗？

　　A:本年从春节前到春节后，基本上都在事情。天天在家，我都关注着疫情的希望。疫情的每一则消息，每个数字，都有牵动着我的心。SARS那年，我在香港当总经理，有一些心得。所以从过年前就一向和公司其他指导和同事，一同讨论怎样确保员工的平安，怎样和全部员工坚持通行的沟通，怎样确保公司能延续运营，以及公司怎样为抗疫尽一点力。

　　我们在第一时候先捐助一百万现金给武汉慈悲总会，以后按需分批与历久协作的公益构造，中国青少年基金会和壹基金，保证物流第一时候落实到位，将公司的舒肤佳、碧浪、护舒宝、佳洁士、欧乐B、海飞丝和OLAY产物给前哨的医务人员。

　　P:你以为本次疫情对时兴美容花费带来哪些影响和转变？为下降行业丧失，您有哪些发起呢？

　　A:此次疫情来临得很倏忽，宝洁团体也是在第一时候采用行动主动应对。以宝洁旗下OLAY品牌为例，OLAY品牌心系花费者，周全供应各项平安、方便的美容效劳。

　　OLAY线下柜台平安升级效劳：合营政府及商场请求，OLAY全国线下专柜已周全升级柜台平安效劳，天天严厉消毒洁净，执行轮岗制，美容参谋全程佩带口罩，确保防护到位。

　　OLAY初次完成线上视频选货效劳：OLAY美容参谋经由过程线上直播、企业微信等平台，推出在线视频选货、快递抵家的效劳，为宅家的主顾供应深居简出、无打仗的方便购物。

　　OLAY优美长途购效劳：OLAY主动与行业内各大百货、零售商严密协作，增强完成线上选购平台抵家效劳，为宅家的主顾供应方便。

　　P:疫情还在继承，关于宝洁中国您以为发生的最大影响是什么？贵公司有无出台响应的应对战略？

　　A:宝洁团体治理层相称注重本次疫情希望。宝洁大中华区董事长、总裁马睿思（Matthew Price）教师特别关注公司员工的康健平安，他本人提早从英国飞回中国，亲身布置公司办公大楼的各项平安防控事情，包含各项设备的卫生消毒、员工分批上班以保证充足空间等等，尽最大的勤奋保证员工平安，用最平安的办公环境驱逐员工一般复工，安稳有序开展事情。同时，我们也会给员工更大的上下班弹性，让他们能够避开交通上的岑岭时候。