原标题：母婴行业加速洗牌，国内纸尿裤品牌有望突围！

多重利好加速母婴行业发展

中国母婴行业潜力巨大，是未来零售的一片蓝海，一个亿万级体量的市场。

日前，《新华每日电讯》的一篇文章“中年危机，确实存在”重新定义了青年阶段为“15到24岁”，这也就意味着92年出生的已步入了中年，揭示我国已进入新一轮的80、90后婚育高峰。

婚育高潮将对母婴产业产生极大影响，并且随着外界环境因素如经济、政策、社会、技术等方面的变化，人均可支配收入增加、居民消费能力增强，“单独二胎”政策的放开，健康育儿理念日益重视，新科技、新材料、新的制作工艺等技术革新，将掀起第四次婴儿潮，“婴儿潮”的到来直接拉动国内纸尿裤市场需求。

中国每年有近2000万的婴儿出生，使用尿裤的0岁至2岁的婴儿达到4000多万，虽然母婴行业快消品刚需大，市场空间广阔，但也不得不承认这样一个事实：中国纸尿裤中高端市场上，外资品牌已呈垄断，并呈持续趋势。显然，原因之一源于“国货低质低价”的观念根深蒂固，而国际品牌能够满足中高端收入人群寻求关于纸尿裤品质与健康问题的心理安慰。

百年机遇+品牌挑战，行业蓝海+信任危机，纸尿裤国民品牌的未来能否一骑绝尘?

由一片纸尿裤引发的行业逆袭之战

面对母婴如此巨大的市场“蛋糕”，如何撬动这篇蓝海、翻身成为国民品牌的代名词成为众人关注的焦点。而纸尿裤作为母婴快消品中最核心有力的竞争市场，未来若想在这片蓝海占据一些之地，不仅要在产品与质量上入手，渠道也不能忽视。

2015年年底“二孩”政策落地后，各大国产甚至外资等众多纸尿裤品牌都在加大母婴市场生产建设。2016年伊始，微信作为移动终端三大主流入口之一，成为趋之若鹜争先抢占的高地，商家更是纷纷死守移动端入口流量，试图共同掘金中国庞大的纸尿裤市场。

一时间内，中国纸尿裤微商市场异军突起，百花齐放，呈现出生机勃勃的走势，甚至有颠覆传统品牌渠道之势，由此引发一场国民品牌行业逆袭之战。

古人曾曰：“以利相交，利尽则散；以势相交，势败则倾；以权相交，权失则弃；以情相交，情断则伤；唯以心相交，方能成其久远”。”

正是如此，在传统纸尿裤和外资纸尿裤品牌之外，以凯儿得乐为首的微商品牌从无到有成功突围，成为微商界纸尿裤品牌一匹黑马，在中国母婴市场份额的急剧扩增。

从0到∞，起源于爱，成就于责任

说到凯儿得乐，那就不得不说一下这位成就凯儿得乐国民品牌的80后辣妈总裁——程程。

程程，凯儿得乐国民品牌创始人，纸尿裤微商品牌第一人，微商宝妈团队第一人，母婴用品微营销专家。

1986年出身于东北农村的一个普通家庭。没有显赫的家庭背景，没有优厚的家庭条件，在自己的努力和父母的鼎力支持下，大学毕业后只身来到深圳，开启自己裸婚房奴上班族的艰苦生活。

2014年2月，程程顺利迎来了生命中第一个孩子——元宝。元宝的出生给她带来了无尽的欢喜，同时也有初为人母的烦恼，尝试过各大纸尿裤品牌，仍然让元宝的一泡尿难受了，哭闹无常。于是，她开启了寻找更好纸尿裤的漫长之路。

一个偶然的机会，程程接触到一款外贸纸尿裤，试用后果然像用户反馈的那样，甚至比国际大牌的效果都要好。程程是个商业嗅觉非常敏锐的人，她深刻体会天下的妈妈心都是一样的，愿意给孩子用最舒适、最安全、品质最好的，愿意为孩子付出一切。于是萌发了将此款外贸纸尿裤推荐给更多妈妈们，从而开启了她纸尿裤微商第一步。

看到团队越来越大，程程明白产品要被更多人认可和喜爱，要走的是品牌专业化、流程规范化的专业之路。本着做国民好尿裤，将好产品带给每一位宝宝的责任与魄力，2015年4月，程程带领团队，正式开创凯儿得乐国民品牌！

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迈克尔·施拉格在哈佛商业评论《你希望自己的客户变成什么人》上说过：“优秀的创新者让用户拥抱或是至少可以接受新的价值观、新的功能、新的行为、新的词汇、新的理念、新的期望以及新的愿望，他们在改变着自己的客户。”