小米式反思:一年6次组织架构调整通信
第二次离开小米,黎万强用这四个字形容他近10年的征程。2010年4月6日,北京中关村保福寺桥银谷大厦807室,小米初创团队14个人喝的那锅小米粥,是黎万强爸爸早晨5点起床摸黑熬的。那一天,他跟着在金山时期的老领导雷军,以联合创始人的身份创立了小米。
11月29日晚间,小米集团高层再次发生人事变动,这也是小米今年以来第6次组织架构调整。小米集团董事长兼CEO雷军发布内部信宣布,原联合创始人黎万强因个人原因离职,高级副总裁祁燕正式退休,两人均出任高级顾问,林斌晋升为集团副董事长,王翔晋升为集团总裁。
黎万强是金山时期便跟随雷军的“老人”,他一手打造了小米营销体系,人称“阿黎”。他的离开颇受关注却不意外,毕竟2014年他就曾短暂告别过,当时的理由是“追求摄影事业”。2016年1月初,黎万强回到小米,负责市场和小米影业。
在2017年11月小米的组织架构调整中,黎万强被任命为首席品牌官和顺为投资合伙人,市场部由此前下属梁峰负责,直接向雷军汇报。黎万强逐渐淡出业务一线。
再次离去,雷军在朋友圈祝福老部下:“祝阿黎从此彻底放飞自我,快意人生!”
雷军再次挂帅,出任小米中国区总裁。摄影:史小兵
在小米最新的人事调整名单里,有老兵也有新军。
原小米集团CFO周受资出任国际部总裁,Redmi品牌总经理卢伟冰出任中国区总裁,周受资和卢伟冰将进行轮岗。卢伟冰负责中国区业务,可以看作这一年红米业绩得到了肯定;周受资的轮岗引发很多猜测,毕竟小米股价一直低迷,此次他离开原岗位,空降到发展良好的国际部业务前线,是磨练还是考验?
有人晋升换岗,有人选择离开。11个月6次频繁组织架构调整背后,是小米2019年的焦虑与思考。
为什么要调整?雷军的解释是,2019年是小米5G业务冲锋年,需要更强有力的集团管理支撑。但是,从小米2019年第三季度财报可以看出,手机与AIoT两大引擎的动力似乎不达预期。
2019年第三季度,小米智能手机收入为323亿元,占比总收入60.1%,不管是收入还是占比都较去年同期有所下滑;IoT业务收入上涨,但是在总收入中占比依然不足三成。智能手机市场,尤其是中国区的红利早已不复,5G换机潮并非会像预期那样带来销量奇迹。
在2019年5月17日的那次组织构架调整中,雷军再次挂帅,出任小米中国区总裁。雷军对《中国企业家》强调,中国区是小米最重要的市场,再次亲自挂帅中国区即是为了表明态度。
黎万强的离开颇受关注却不意外。摄影:史小兵
不过,国内智能手机市场整体进一步紧缩,全球调研机构Canalys数据显示,第三季度中国手机出货量为9780万部,同比下降3%。当前经销商、电商和用户眼里,扛打的厂商集中在5家:华为、荣耀、Ov(OPPO、vivo)和小米。在整体出货量低迷的第三季度,只有华为依然增长,其他厂商均有大幅下滑,其中小米尤甚,其国内市场占有率降至9%,接近2016年其全年市场份额8.9%的历史低谷。
在第三季度财报业绩电话会上,周受资将手机业务表现归因于消化库存,因为处于4G向5G切换期,手机市场大环境承压,小米选择了稳健增长。
“我们从今年年初就采取稳健的经营策略,采取审慎高效的库存管理机制,保证现金流的健康和盈利能力的稳步提升。”雷军也向《中国企业家》解释,“(小米要)用充足的现金储备和高效的运营,全力推动5G手机的研发和推广,明年至少发布10款5G手机。”
5G元年接近尾声,5G商用号角已经响起,反思后的小米准备好了吗?
Redmi vs 小米,互利共生还是左右互搏
升任小米中国区总裁,距离卢伟冰2019年1月2日加入小米,不满一年。
“新人”卢伟冰在定价和策略上,走得有一丝“激进”。摄影:李英武