李楠忆魅族与阿里合作:我们曾是猪队友通信

/ / 2015-10-25
前几日,魅族前副总裁李楠在知乎对热门提问如何看待阿里巴巴技术委员会主席王坚当选工程院院士?进行了回答,行...

前几日,魅族前副总裁李楠在知乎对热门提问“如何看待阿里巴巴技术委员会主席王坚当选工程院院士?”进行了回答,行文间对此前魅族与阿里巴巴的合作进行了回忆与复盘。

文中,李楠直言:“因为种种原因,我们成为了这个宏伟愿景中的一个猪队友。但是唯一可以安慰的是,我们也在这里面,做了一些贡献。比如第一个使用YunOS突破200万量级的品牌产品。他证明了在大众领域和品牌时代,自主知识产权的「端」,有公开市场解决方案。”

据了解,2014年10月魅族宣布与阿里巴巴达成战略合作,数个月后双方宣布阿里巴巴集团投资魅族5.9亿美元。

以下为李楠知乎回答原文:

我认识博士的时候,阿里云已经成为了阿里利润的支柱来源之一。

「云」搞定了,「端」正是博士当时关心的事情。

说实话以我当时的认识,并不认为自主技术的云端绝对必要。aws那么好,何必再制造轮子?

全面自主技术的「云」+「端」,在我看来并非绝对必要,他们的意义,无非是提供而是另外一个不那么坏的选择而已。

毕竟,纯粹商业利益的公司,行为相对好预测。而Google这种号称don't be evil的公司,需要对他们加点小心。

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而以手机行业这个互联网入口级战场而言,魅族独立拿到主力席位是不可想象的。我们需要和一流的互联网公司达成联盟。这样,一个主力席位才有可能。

帮博士完成这个全面自主技术的「云」+「端」的布局,仅仅是我们保证市场地位的交换而已。

拿人钱财,替人办事。更多的是驱动我推进云OS的心态。虽然我们也用metal那款产品达成了云OS奇迹性的品牌销量。也完成了对赌,但是对博士反复强调的局面,我是保留怀疑的。

毕竟,我的职业生涯,都在IT行业全球分工的体系下。当年开源和全球化主导整个行业。不重复制造轮子的理念深入骨髓。

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而时间是检验愿景的唯一标准。

随着中国的崛起,在全球分工的产业链上,我们慢慢摆脱了蓝领的地位,打压随之而来。

中美对抗,自主技术,国产替代这些今天的热词,其实当年博士都暗示过 - 我也质疑过。

我不喜欢说什么很大的一盘棋之类的废话,但是我必须承认,博士的确有超越商业现状的的Vision ,而且,在慢慢被兑现。

以今天的局面而言,全面自主技术的「云」+「端」的布局,是一个必须的东西。

而且若能坚定的兑现,同样是商业上回报巨大的东西。

因为种种原因,我们成为了这个宏伟愿景中的一个猪队友。但是唯一可以安慰的是,我们也在这里面,做了一些贡献。比如第一个使用YunOS突破200万量级的品牌产品。他证明了在大众领域和品牌时代,自主知识产权的「端」,有公开市场解决方案。

这里面离不开博士坚定的支持。我仍然记得当产品需要支持的时候,我去阿里找到博士,他毫不犹豫的播了电话。

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这次的院士席位,在我看来是对这个愿景的官方肯定。

可惜,路并没有走完。

而「端」的战场,因为iot ,转移到了智能手机系统以外的领域。

但是我相信,这个愿景,必然有人,以某种形式完成。

毕竟经历了中美贸易战之后,我们对自主知识产权系统,芯片基础产业,大飞机等等的全球分工,都有了新的看法。

推动这个历史进程的人,应该被铭记。哪怕,期间有曲折。而当年的批评者,注定被遗忘。

正如我们都记得乔布斯,而当年站在nokia阵营嘲笑他的大量当时的「话语权」人物,你还记得任何一个名字吗?

      
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