李楠忆魅族与阿里合作:我们曾是猪队友通信
前几日,魅族前副总裁李楠在知乎对热门提问“如何看待阿里巴巴技术委员会主席王坚当选工程院院士?”进行了回答,行文间对此前魅族与阿里巴巴的合作进行了回忆与复盘。
文中,李楠直言:“因为种种原因,我们成为了这个宏伟愿景中的一个猪队友。但是唯一可以安慰的是,我们也在这里面,做了一些贡献。比如第一个使用YunOS突破200万量级的品牌产品。他证明了在大众领域和品牌时代,自主知识产权的「端」,有公开市场解决方案。”
据了解,2014年10月魅族宣布与阿里巴巴达成战略合作,数个月后双方宣布阿里巴巴集团投资魅族5.9亿美元。
以下为李楠知乎回答原文:
我认识博士的时候,阿里云已经成为了阿里利润的支柱来源之一。
「云」搞定了,「端」正是博士当时关心的事情。
说实话以我当时的认识,并不认为自主技术的云端绝对必要。aws那么好,何必再制造轮子?
全面自主技术的「云」+「端」,在我看来并非绝对必要,他们的意义,无非是提供而是另外一个不那么坏的选择而已。
毕竟,纯粹商业利益的公司,行为相对好预测。而Google这种号称don't be evil的公司,需要对他们加点小心。
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而以手机行业这个互联网入口级战场而言,魅族独立拿到主力席位是不可想象的。我们需要和一流的互联网公司达成联盟。这样,一个主力席位才有可能。
帮博士完成这个全面自主技术的「云」+「端」的布局,仅仅是我们保证市场地位的交换而已。
拿人钱财,替人办事。更多的是驱动我推进云OS的心态。虽然我们也用metal那款产品达成了云OS奇迹性的品牌销量。也完成了对赌,但是对博士反复强调的局面,我是保留怀疑的。
毕竟,我的职业生涯,都在IT行业全球分工的体系下。当年开源和全球化主导整个行业。不重复制造轮子的理念深入骨髓。
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而时间是检验愿景的唯一标准。
随着中国的崛起,在全球分工的产业链上,我们慢慢摆脱了蓝领的地位,打压随之而来。
中美对抗,自主技术,国产替代这些今天的热词,其实当年博士都暗示过 - 我也质疑过。
我不喜欢说什么很大的一盘棋之类的废话,但是我必须承认,博士的确有超越商业现状的的Vision ,而且,在慢慢被兑现。
以今天的局面而言,全面自主技术的「云」+「端」的布局,是一个必须的东西。
而且若能坚定的兑现,同样是商业上回报巨大的东西。
因为种种原因,我们成为了这个宏伟愿景中的一个猪队友。但是唯一可以安慰的是,我们也在这里面,做了一些贡献。比如第一个使用YunOS突破200万量级的品牌产品。他证明了在大众领域和品牌时代,自主知识产权的「端」,有公开市场解决方案。
这里面离不开博士坚定的支持。我仍然记得当产品需要支持的时候,我去阿里找到博士,他毫不犹豫的播了电话。
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这次的院士席位,在我看来是对这个愿景的官方肯定。
可惜,路并没有走完。
而「端」的战场,因为iot ,转移到了智能手机系统以外的领域。
但是我相信,这个愿景,必然有人,以某种形式完成。
毕竟经历了中美贸易战之后,我们对自主知识产权系统,芯片基础产业,大飞机等等的全球分工,都有了新的看法。
推动这个历史进程的人,应该被铭记。哪怕,期间有曲折。而当年的批评者,注定被遗忘。
正如我们都记得乔布斯,而当年站在nokia阵营嘲笑他的大量当时的「话语权」人物,你还记得任何一个名字吗?