中国家具业如何对抗非冠疫情?居家
全世界都在关注中国与新冠状病毒之间这场没有硝烟的战争,尤其是大西洋彼岸和中国有着密切贸易往来的美国。那么,这场病毒对中国家具业带来了哪些影响?行业采取了哪些应对措施?来看《今日家具》中文版团队对此的观察和总结。
由于中国正处于经济的转型期,相比于2003年SARS病毒的爆发,此次疫情的影响将更为深远。家具业也将迎来一个艰难的时期。
不过,相比于餐饮、旅游、娱乐等行业所遭受的不可恢复的损失,家居业或许并没有那么糟糕,因为家居消费的需求并不会消失而是延缓,因此行业的复苏希望更大。
从2月13日开始,陆续有部分生产企业和流通商场恢复生产和营业,全行业的复工时间有望会在2月底3月初。在此之前,行业内部开始了一轮非常高效、及时的自救行动,下文将予以详细介绍。此外,疫情对行业的积极影响也正在显现,甚至可能会成为行业转型的一大助力。
消费停滞、出口受损、展会延期,行业秩序短期受创
疫情对行业最直接影响的就是消费的停滞。由于家居门店被禁止营业,原本每年春节后的一轮家装消费小高峰消失。经销商们既要负担租金、员工工资,还有其他一些固定支出,现金流十分紧张。
“我们在广州市有6家门店,每个月的租金费用就高达上百万,还有员工的工资。如果情况再不改善,我们很快就会面临破产。”一位经销商对今日家具表示。同样的是,家居卖场无法开业,工厂无法开工,上游材料商没有生意,家居产业链上的每一环都在经受着严峻的考验。而经营家居进出口贸易的企业,更面临着缺少货源以及出口管制的困境。“我们的一个国外客户需要一个设备的配件,但我们在国内无法找到货源,工厂尚未开工。”一位家居出口从业者这样说道。
疫情的发展也让家居展会相继延期。目前为止,3月份的行业展会已经全部延期,整个行业的采购、招商、新品推出等节奏被打乱。
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短期来看,家居业所遭遇的挑战是非常巨大的,由此会影响整个上半年的行业利润。目前中国政府正全力控制疫情,并取得了阶段性的成果,行业的信心正在逐步回归。
行业积极自救,上下游协力共渡难关
经销商是家居行业的毛细血管,只有毛细血管顺畅了,整个行业的运行才能通畅起来。最近一段时间,整个行业掀起了一轮“自救”的浪潮,其中尤其关键的是厂家、卖场等各方力量对经销商的帮扶政策。
1、家居工厂:提供现金、降价或物流等支持
从2月1日开始,家居业近百家厂商相继发布对经销商的帮助政策。其中主要有几类:
(a.)为经销商承担部分门店导购的工资(最长达1个月)。例如,软体家居巨头喜临门、金牌橱柜、华生集团、康耐登家居,等等。
(b.)承担经销商物流费用。例如,顾家家居承诺为经销商承担全年干线物流费用,雅兰集团为经销商补贴全年干线物流费用等等。
(c.)产品出厂价格的折扣降价或补贴。如金可儿、金斯当、曲美家居、左右家私、红苹果等等。
2、家居卖场、软件服务商:提供免租、贷款等支持
门店租金是经销商最为关心的问题。目前,全国最大的家居流通企业红星美凯龙承诺为经销商免除一个月租金,并联手银行提供40亿元贷款。居然之家联手银行提供15亿元贷款,月星家居提供三个月租金减半,一个月免费工作午餐,为约3万余人购买保险。
软件服务商也积极行动起来。三维家为老客户免除90天软件服务费,老客户续费免180天天软件服务费。通过小程序“逛逛美家”,经销商们可以通过手机在10分钟以内快速建立“掌上商铺”,助力线上营销。
3、经销商:积极进行员工培训和在线销售
虽然家居店短期内无法开业,却阻挡不了经销商们的主动行动。目前,许多经销商们已经动员导购在家远程上班,一方面可以主动维护老客户、开发新客户,事实上有不少经销商在疫情期间依然获得了不错的销售业绩;另一方面,门店导购们利用这段时间积极进行学习和培训,做好各项准备。
总之,家居业各个环节已经史无前例的团结起来,共同对抗疫情。绝大部分家居人都相信:虽然行业的困难依旧存在,但只要能够度过最艰难的开年2个月,一切都会好起来。
塞翁失马:疫情下行业加速转型,新机会快速涌现
冠状病毒给整个行业带来了巨大的损失,但另一方面也带来了许多意想不到的新市场机遇,以及企业自我修复和反思的机会。
首先,疫情的影响让全体家居企业对于现金流空前重视,也更加重视企业的抗风险能力建设,以及组织的系统化能力。