“何太”梁安琪，“李太”庄月明，以丈夫姓氏称呼妻子似乎已成为香港的传统。2004年，国美在香港上市时，黄光裕曾问杜鹃，“人家现在叫你什么”，杜鹃脱口而出“黄太”，黄光裕劝说她，“我建议你考虑一下，让人叫你的英文名或者杜总比较好。你是一个独立的个体，而不是把你作为一个‘黄先生’的附属。”

　　在很多人眼里，“黄光裕和杜鹃夫妻相互搭配，感情很好，一个是‘潮普’，一个带‘京腔’；一个是霸气外露，雷厉风行，甚至带有点‘草莽气息’，一个则是粉面含春，刚柔并济，不怒自威。”

　　在国美资深重臣眼里，“这位与黄光裕共患难的女人，身上有着温婉、柔韧的气质，抗压能力很强，表现得更亲民。过去黄光裕难免有点咄咄逼人的气势，脾气太大，在和下属的沟通技巧上，杜鹃充分吸取了教训，手腕更加圆融，一样令国美员工敬畏有加。”

　　不过十二年来，杜鹃所做的绝不止这一点。从刚释放就从陈晓手里“夺回”黄家股权、到巨亏八亿后迅速稳住军心、再到后来守住国美700亿资产。内忧外患，层出不穷，始终走在刀锋上的杜鹃和国美每天都面临着生死考验。

　　鏖战十二年。

　　杜鹃资料图，图片来源于网络

　　27年前

　　时光倒回到27年前，那时的杜鹃还只是银行的放款专员，黄光裕还不是中国首富。

　　那年，黄光裕的家电连锁模式刚刚在北京落地，为了扩大规模他经常跑银行去贷款，而负责为他放款的就是杜鹃。

　　出身、学历、背景不同的两个人，完全不符合世俗人眼中的“门当户对”模式。

　　那是个相对保守的年代，他们的结合并不被看好，亲朋好友几乎都反对这门亲事：“他没有学历，没有背景，他们之间的差距太大。”

　　但外表柔弱的杜鹃，在这件事上却倔强起来，在她眼里，发现了黄光裕身上的闪光点：“那股敢拼敢干的劲儿，让人佩服。”

　　“我喜欢他的原因在于，他做事业全无背景、无资本，都是靠自己努力，他有远大的志向，远大的理想，要做一番事业。在他的成功里，运气的成分很少，这些挺令我感动的。他做为创始人，这样的角色与后面接手的管理者，是完全不一样的，从零到一很不容易。” 就这样，恋爱三年后，他们走进了婚姻的殿堂，多年后，杜鹃提起丈夫，依然掩饰不住内心的欣赏。

　　婚后，杜鹃果断辞掉了银行的工作，加入了丈夫创办的国美公司，虽然她没有太大的野心，但为了和丈夫步伐一致，她努力学习商业管理，一是二人可以有共同语言，二是她要帮丈夫一起打下江山。

　　黄光裕一直奉为圭臬的“商者无域、相融共生”的国美理念，便出自杜鹃的创意。和那些“花瓶”女人相比，杜鹃活得清醒，她深知爱情有保鲜期，唯有两个齐头并进，才会延续爱情的寿命。

　　在黄光裕执掌下的国美时代，杜鹃更多地扮演着智库角色，始终不离不弃地伴随左右。

　　随着孩子逐渐长大，杜鹃又重新进入国美，成为执行董事，而丈夫则开始进军房地产行业。2004-2006年，黄光裕三度问鼎大陆首富，又先后兼并大中、永乐、三联商社等知名家电零售品牌，成为中国家电零售业的龙头老大。

　　杜鹃绝非金丝雀，有着金融背景和英语加持的杜鹃，一直在香港负责国美上市公司事宜。曾一手主导摩根斯坦利、华平基金等注资国美。实际上，在国美上市后策划了永乐和大中并购项目的杜鹃，其资本运作能力丝毫不逊于黄光裕。

　　但即使重回国美，杜鹃仍鲜少出现在公众面前，依然选择站在丈夫身后。

　　“我不想做企业家，千万别说我想做企业家，别给我定成企业家。”早前，杜鹃这样对媒体表示。

　　只是命运无常，谁也没想到，霸占中国首富位置多年的黄光裕，却出事了，被判刑14年。

　　2006年3月23日，杜鹃与丈夫黄光裕一同出席国美电器香港发布会。图片来源于网络

　　12年前